强调开放，打开全行业的痛点壁垒
随着不动产交易的特殊性及交易逻辑的复杂性愈发突出，房企互联网化是无法调头的趋势。因此，对大部分从行业者来说不得不面临一种两难的选择。
A计划，要么选择加入某阵营，以牺牲利润空间为代价，同时还会被单一垄断的渠道所左右，尤为被动。B计划，要么选择自己干，但是在这个强者愈强竞争格局下，你可能因为自身的局限性破不了局，很快碰到天花板，被迫自动离场。
周忻表示，未来行业一定是你中有我，我中有你。恰恰，易居和阿里联手推出的“不动产交易协作机制”，能够提供这样的服务，也给全行业提供了第三种选择。这是一个完全开放的平台，每个参与进来的房企或渠道商，都可以相互比较，自由选择，每个人都可以在这里找到自己业务竞争力的着力点，进退自如。
讲求协作，打破“各自为阵”的交易旧秩序
房产交易一直以来是个极其复杂的非标动作，从房源发布开始到签约、过户、结佣，整个交易推进的过程常常涉及多个交易节点，多个参与主体，由此引发的交易分佣等问题也逐渐演变成了“各方护利”的旧规与壁垒，直接影响交易效率。
行业其实需要一套机制，去重新梳理房产交易这根藤上的各个节点，用一种“各尽其能、各取所需”的新的互利方式把参与方链接起来，因而，易居和阿里在新房交易、二手房交易、特价房交易和拍卖房交易这四大主流交易场景里，率先提出了“打通”与“协作”。
周忻把这套机制比喻为“高速公路理论”——如果房产交易全链路是一条公路，各个交易节点是关卡的话，我们希望把过去各家守各家关卡的旧秩序变一变，用节点管理、数据管理、联盟管理等“数字化服务协作”打通关卡，一起建一条交易新高速。
追求公平，打造人人共赢的行业新格局
借助于云计算、人工智能、房地产大数据、区块链等高新数字科技的支持，最后，易居和阿里把追求“公平、共赢”的行业生态，明明白白地打在了发布会的公屏上。有阿里的数字科技强力筑底，有易居的智慧服务强效输出，才有了推动行业向交易公平和规则公平发展的博采众长之力。
“这是我们带动行业科技升级，服务和赋能各个协作方的最大价值”，周忻表示，“无论用区块链技术、智能合约去实现房产交易公平，还是用协作机制来推动行业规则公平，我们希望为行业创造一个互利共赢的生态环境，给行业里的每一位参与者多一种选择。”
公平、开放、有序、互利、共赢，易居和阿里联手画下的第一张战略蓝图，引起了万科、碧桂园、绿城等超200家头部房企在内的全行业的广泛关注。会上，易居还宣布了以数字地产驱动三大核心业务，构建房地产交易全链生态圈，做行业四项全能服务生的战略升级。由阿里、苏宁易购、易居、乐居四强平台联手打造的首届房产“双11”也隆重启幕。
现场，富力地产宣布率先加入不动产交易协作机制，并携全国500亿货值的优质楼盘项目，参与双11购房节。
让我们拭目以待，在数字科技的助力下，在智慧服务的加成下，“不动产交易协作机制”能让行业发出新的光芒。